Personalmanagement

Ein breites Spektrum geleisteter Aufgabenstellungen spiegelt unsere Erfahrungen im Bereich der Personalarbeit.

Beispiele:

  • Optimierung von Personalprozessen (z.B. Personalbeschaffung, Personalabrechnung, Personalberatung, Personalplanung), Anpassung der Personalstruktur und -kapazitäten an die aus der Internationalisierung erwachsenen Anforderungen
  • Beratung und Unterstützung bei der Erweiterung des Leistungsspektrum von Personalbereichen:
    • Einführung von Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgesprächen
    • Realisierung von Angeboten und Programmen zur Abdeckung hoher Bedarfe an Führungs-Nachwuchskräften und Spezialisten
  • Coaching der Personalleitung, Optimierung der Führung und Steuerung des Personalwesens
  • Einführung E-Learning (inkl. Systemauswahl und Content-Entwicklung); Gestaltung des "Digitalen Transfers" in der Qualifikation neuer Mitarbeiter imn Vertrieb und Verkauf
  • Auswahl und Einführung moderner IT-Systeme zur Unterstützung der Personalprozesse
  • Überbrückung operativer Engpässe in den Bereichen Personalbeschaffung und -entwicklung
  • Programme und Maßnahmen zur gezielten Entwicklung erforderlicher Fähigkeiten und Kompetenzen
  • Entwicklung und Pilotierung von Trainings und Seminaren für Führungskräfte, Verkäufer, Service-Mitarbeiter
  • Programme und Maßnahmen mit dem Ziel, Veränderungen in den Einstellungen und im Verhalten zu bewirken (gezielter kultureller Wandel)
  • Maßnahmen im Bereich des Personalmarketing / Employer Branding
  • Anpassung und Neuausrichtung von Vergütungsmodellen
  • Einführung und Konsolidierung von Modellen zur betrieblichen Altersversorgung