Digitaler Transfer

In vielen Organisationen schlummern noch enorme Potenziale wenn es darum geht, neue Mitarbeiter schneller zum Erfolg zu führen. So wird häufig unnötig Geld für eine zu lange Einarbeitung "verbrannt". Dies insbesondere in den Bereichen Vertrieb, Entwicklung und...
Persönliche Erfolge von Mitarbeitern im Vertrieb erwachsen aus der Bereitschaft, diszipliniert und fleißig all das zu lernen und zu üben, was an Erfahrungen im Sinne von 'Best Practice' vorhanden ist. Vertriebliche Erfolge von Unternehmen erwachsen deshalb aus der...
Produkte schnell und erfolgreich in den Markt zu bringen, ist ein gewichtiges und doch oft hakeliges Unterfangen. Es geht darum, innovative, vielversprechende Produkteigenschaften in Kundennutzen zu übersetzen und das Vertriebs- und Verkaufspersonal für ihre Aufgabe fit zu machen. Und es geht...

Digitaler Transfer

Den digitalen Transfer in der Führung, Kommunikation, Zusammenarbeit, Qualifizierung und im Management von Wissen gestalten

focusment unterstützt Führungskräfte, den digitalen Transfer in der Führung, Kommunikation, Zusammenarbeit, Qualifizierung und im Management von Wissen in jeweils passender Weise zu gestalten. Die Arbeit von Führungskräften ist von der Digitalisierung besonders betroffen.  Digitale Technologien erlauben signifikante Verbesserungen in der Effizienz, Geschwindigkeit und in der Qualität der Führung und Zusammenarbeit. Sie führen aber gleichzeitig zu einer zunehmenden Dynamik im Wettbewerb, auf die sich Unternehmen einrichten müssen.

Wir begleiten Führungskräfte und die jeweils Verantwortlichen die aus der Digitalisierung für 

  • die Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit
  • die Qualifizierung und das Management von Wissen

erwachsenden Potenziale für Verbesserungen zu erkennen und zu nutzen.

Dabei helfen wir

  • passende Ziele und Strategien zu erarbeiten,
  • Alternativen und Handlungsmöglichkeiten aufzuzeigen, zu bewerten und erforderliche Entscheidungen zu untermauern,
  • die relevanten Prozesse, Systeme und Rahmenbedingungen anzupassen und erforderliche Veränderungen herbeizuführen,
  • das Vorhaben durch ein passgenaues, bedarfsgerechtes Projektmanagement zum Erfolg zu führen.