Zur Person: Jürgen J. Hammer

Jürgen J. Hammer unterstützt seit über 35 Jahren Unternehmen bei Herausforderungen im Kontext Vertrieb, Unternehmens-, Personal-, Organisationsentwicklung. Dies in den verschiedensten Rollen und aus unterschiedlichsten Perspektiven: Dies zunächst als Führungskraft in den Funktionen Geschäftsführer, Kaufmännischer Leiter, Vertriebsleiter, Personalleiter und als Controlling-Verantwortlicher. In der Selbständigkeit seit 1990 als Management-Berater, Führungskräfte- und Verkaufstrainer, Coach für Führungskräfte, Interims-Manager, Projektleiter und Beirat.

Seit Aufnahme seiner freiberuflichen Tätigkeit im Jahre 1990 hat er viele Unternehmen bei anspruchsvollen, häufig intterdisziplinären Themenstellungen unterstützt, die ihn für seine heutige Aufgabenstellung qualifizieren. Dies waren insbesondere

  • Entwicklung und Validierung von Unternehmensstrategien wie auch von Strategien für die Bereiche Vertrieb, Service, Personal- und Personalentwicklung, Organisation und IT/Informationsverarbeitung.
  • Projektleitung für anspruchsvolle, auch konzernübergreifende Organisations- und IT-Projekte.
  • Gestaltung anspruchsvoller, auch konfliktträchtiger Veränderungsvorhaben; Beratung und Unterstützung des für Veränderungsstrategien verwantwortlichen Bereich eines Großkonzerns
  • Coaching inkl. fachlich-inhaltlicher Unterstützung - insbesondere bei der Umsetzung von Strategien und Projekten - von Geschäftsführungen, Kaufmännischen Leitern, Personalleitern, Organisationsleitern, Vertriebsverantwortlichen und auch ganzer Führungskreise
  • Anforderungsanalyse, Systemauswahl und Projektleitung für die Einführung und Entwicklung vielfältiger, mit der heutigen Aufgabe im Kontext stehender IT-Anwendungen für die Bereiche
    • Personalmanagement-Systeme für die Personalverwaltung, -abrechnung und -entwicklung
    • E-Learning-Systeme, Lern-Management-Systeme (LMS-Systeme), Entwicklung von E-Lerarning-Angeboten
    • Webkonferenz- und Webinarlösungen
    • WIKI-Lösungen
    • Wissensmanagement-Systeme
    • Prozessdokumentations-Systeme (u.a. ARIS, Adonis, Nautilus)
    • ERP-Systeme (u.a. SAP R\2 und R\3)
    • CRM-Systeme
    • Kommunikationslösungen
  • Durchführung von Schulungen, Trainings- und Seminaren für Fach- und Führungskräfte
  • Erarbeiten didaktischer Konzepte, Entwicklung und Pilotierung von Trainings (auch für Großkonzerne)
  • Aufbau einer Akademie, Einführung E-Learning inkl. Schaffung der dazu erforderlichen Rahmenbedingungen und Infrastruktur