Ein Führungswechsel ist ein meist schwieriges und erfolgskritisches Unterfangen, besonders im Vertrieb. Dort gilt es wichtige, oft von der Vertriebsleitung persönlich gepflegte Kundenbeziehungen fortzuführen und abzusichern. Geht die Trennung vom Unternehmen aus, so stehen meist überfällige - meist auch strategische - Veränderungen, aufgestaute Probleme und überfällige Maßnahmen zur Umsetzung an.
Gleichzeitig ist eine oft lange Zeitspanne für die Suche und Einarbeitung eines Nachfolgers zu überbrücken, die mit oft langen Kündigungszeiten verbunden ist.
focusment hat sich diesem Thema angenommen und ein dazu optimales Dienstleistungspaket zum Führungswechsel geschnürt, welches jeweils auf die besondere Situation und Erfordernisse eines Unternehmens angepasst werden kann. Dessen Ziel ist es, die mit einem Führungswechsel immer auch verbundenen Chancen optimal zu nutzen und Risiken abzuwenden. Und dafür zu sorgen, dass der neue Nachfolger so schnell wie möglich wirksam werden kann.