Leistungsinhalte Strategieentwicklung und -umsetzung

• Durchführung erforderlicher Analysen, Recherchen oder Erhebungen
• Vorbereitung und Moderation erforderlicher Arbeitsgespräche und Workshops
• Erarbeitung einer zukunftsfähigern Kernstrategie (Produkt-/Marktstrategien), Ableitung erforderlicher Funktions- und Bereichsstrategien (für die Bereiche Vertrieb, Entwicklung, Produktion, Personal usw.)
• Projektmanagement und Steuerung des Gesamtvorhabens und der damit verbundenen Informations-, Abstimmungs- und Kommunikationsprozesse, Herbeiführen erforderlicher Entscheidungen
• Konkretisierung der strategischen Stoßrichtungen in messbare wie auch machbare Kern- und Leistungsgrößen, Vereinbarung geeigneter Ziele und Maßnahmen mit den Verantwortlichen
• Monitoring des Umsetzungsfortschritts, Eskalation und Unterstützung kritischer Themen
• Ableitung und Einschätzung der für die Strategie-Umsetzung erforderlichen Veränderungsbedarfe, Planung und Umsetzung der dazu erforderlichen Maßnahmen. Dies z.B. bezgl. Prozessen und Schnittstellen, Unternehmens- und Organisationsstruktur, Verantwortlichkeiten, Standortfragen, monetären Restriktionen, Einstellungen und Werthaltungen von Führungskräften und Mitarbeitern und weiterer Änderungen in den Rahmenbedingungen
• Ableitung und Umsetzung weiterer Maßnahmen zur Nutzung erkennbarer Chancen und zur Vermeidung identifizierter Risiken
• Erarbeitung und Umsetzung geeigneter Strategien und Maßnahmen
  • zur Förderung der Motivation und der Bereitschaft für erforderliche Veränderungen und
  • zum Management zu erwartender Ängste und Widerstände
• Zeitnahe und verbindliche Begleitung und -  bei Bedarf auch inhaltliche - Unterstützung der Führungskräfte bei der Umsetzung ihrer Maßnahmen und Kontrolle deren Wirksamkeit
• Design und Umsetzung eines geeigneten, auch "mentalen" Veränderungsprozesses. Schaffung geeigneter, jeweils passender "Leitplanen" über eine sinnstiftende Vision und/oder Leitbildern.