Leistungsinhalte Strategieentwicklung und -umsetzung
- Durchführung erforderlicher Analysen, Recherchen oder Erhebungen
- Vorbereitung und Moderation erforderlicher Arbeitsgespräche und Workshops
- Erarbeitung einer zukunftsfähigern Kernstrategie (Produkt-/Marktstrategien), Ableitung erforderlicher Funktions- und Bereichsstrategien (für die Bereiche Vertrieb, Entwicklung, Produktion, Personal usw.)
- Projektmanagement und Steuerung des Gesamtvorhabens und der damit verbundenen Informations-, Abstimmungs- und Kommunikationsprozesse, Herbeiführen erforderlicher Entscheidungen
- Konkretisierung der strategischen Stoßrichtungen in messbare wie auch machbare Kern- und Leistungsgrößen, Vereinbarung geeigneter Ziele und Maßnahmen mit den Verantwortlichen
- Monitoring des Umsetzungsfortschritts, Eskalation und Unterstützung kritischer Themen
- Ableitung und Einschätzung der für die Strategie-Umsetzung erforderlichen Veränderungsbedarfe, Planung und Umsetzung der dazu erforderlichen Maßnahmen. Dies z.B. bezgl. Prozessen und Schnittstellen, Unternehmens- und Organisationsstruktur, Verantwortlichkeiten, Standortfragen, monetären Restriktionen, Einstellungen und Werthaltungen von Führungskräften und Mitarbeitern und weiterer Änderungen in den Rahmenbedingungen
- Ableitung und Umsetzung weiterer Maßnahmen zur Nutzung erkennbarer Chancen und zur Vermeidung identifizierter Risiken
- Erarbeitung und Umsetzung geeigneter Strategien und Maßnahmen
- zur Förderung der Motivation und der Bereitschaft für erforderliche Veränderungen und
- zum Management zu erwartender Ängste und Widerstände
- Zeitnahe und verbindliche Begleitung und - bei Bedarf auch inhaltliche - Unterstützung der Führungskräfte bei der Umsetzung ihrer Maßnahmen und Kontrolle deren Wirksamkeit
- Design und Umsetzung eines geeigneten, auch "mentalen" Veränderungsprozesses. Schaffung geeigneter, jeweils passender "Leitplanen" über eine sinnstiftende Vision und/oder Leitbildern.